Over
Het verhaal achter Intrinnovate
intrinnovate helpt innovatie te kick-starten en medewerkers de skills en tools aan te reiken om innovatie te borgen. We verzamelen samen ideeën uit de organisatie, testen initiatieven vroegtijdig in de markt, reflecteren op de waarde voor de organisatie en leren (vaak snel) door te doen!
Blijven vernieuwen is essentieel voor het succes van een organisatie. Intrinnovate helpt graag mee al heb je een goed idee of als je graag meer verandering binnen je organisatie teweeg wilt brengen. Door een frisse blik op jouw idee of organisatie in combinatie slimme experimenten (Lean Startup) bieden we de handvatten om er meer uit te halen.
Vernieuwing brengt altijd onzekerheid met zich mee. Door verandering stap voor stap in te voeren en het effect te testen ben je beter in staat om te leren. Door een idee bijvoorbeeld bij een kleine groep gebruikers uit te testen kan met weinig resources worden verkend of het nieuwe aanbod succes kan hebben. Hiermee leer je veel en verlaag je het risico op falen. Er gaat minder waardevolle tijd en geld verloren, bovendien is doen de beste manier om draagvlak te creëren.
Palet van diensten
Wat Intrinnovate kan betekenen
Creatieve Sessies
Faciliteren van creatieve sessies en geven van trainingen om deze skills te leren aan anderen. Denk hierbij aan intervisiemethoden, de 3 fases van creativiteit en omgaan met groepen.
DESIGN SPRINTS
Leiden van 5 daags programma om van probleemstelling tot getest prototype te komen. Hiermee kun je in korte tijd een nieuwe technologie of bedrijfsrichting vormgeven en testen. Gebaseerd op de Sprint ontwikkeld door Google Ventures.
KLANT VALIDATIE
Door observaties en interviews kan het werkelijke probleem (de job) worden gevonden en de Waarde Propositie worden aangescherpt. Zo wordt kans op marktsucces vergroot.
BUSINESS CASE DEVELOPMENT
Een onafhankelijke kijk op de financiële potentie van projecten (NPV, IRR, cashflows, Break-even etc.) met een passend introductieplan.
PRODUCT OWNERSHIP
Hulp als projectleider, in de rol van (Agile Scrum)Product Owner. Hierin ontwikkelen we de business case, prioritiseren de Roadmap met stakeholders en geven leiding aan een team.
TRAININGEN & MASTERCLASSES
Om ervoor te zorgen dat het niet bij één initiatief blijft worden teams getrained richting zelfsturendheid en de organisatie breder betrokken.
Kernwaarden
De vier belangrijskte kernwaarde van intrinnovate's aanpak
Nieuwsgierigheid
Breng in kaart wat de onderliggende aannames zijn en sta open voor nieuwe inzichten.
Doen
Maak een ontwerp een eenvoudig product of Landingspagina (MVP) en test je aannames terwijl je misschien zelfs al klanten vindt.
Meten
Duik in de situatie en quantificeer door (quantitatief) onderzoek of aannames kloppen.
Leren & Delen
Reflecteer, verbeter en deel dit met anderen zodat de organisatie leert.
